终端零售变革营销之5个月业绩增长200%
发布日期：2015-08-04浏览：1847
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课程对象
导购、店长、副店长、店经理、店主管、店领班、运营经理、运营总监、运营副总、总经理、 业务员、业务经理、经销商等。学员收获
1、李老师让你马上知晓自己的企业存在的弊端是什么，如何解决这些问题。
2、传统营销手段已经远远无法满足顾客的需求，那么应该如何突破？李老师帮助你！
3、店铺管理中哪些因素直接或间接的影响了顾客的购买心理？需要如何变革创新才能吸引更多的顾客购买？李老师有妙招
4、顾客心理变化莫测，推销式营销与咨询式营销手段到底区别在哪？如何才能快速成为营销专家？李老师训练有方法！
5、顾客服务手法过于老套，顾客已经全面掌握了你的弱点，看清你的真相。这个时候创新手法变得无比重要，套路变革是必须走的路。如何实现这一目标？李老师为你解开迷局！
6、促销活动搞得累人，业绩却平淡无奇。老套的促销活动方案已经被顾客看透了、也厌倦了。再不给点新鲜的，就只能不进则退了。怎么办？李老师亲自操作给你看！
7、一切的问题都是管理者的问题，管理者应该具备创新变革的能力，这样才能保证虽然是同样的产品，享受起来却又不同的味道，虽然是同样的服务，却给了不一样的快乐。十二项创新能力，是终端零售管理者必备能力，否则就等着被淘汰吧！李老师手把手教你创新变革管理之法。
8、李老师用扶持的心态提供服务，用专业的手法帮助你实现伟大的目标，用先进的思维解开你创新之谜，实现5个月业绩至少增长200%。
课程大纲
第一部分：《终端零售业发展中十大壁垒解析与应对策略》
第二部分：《终端零售业疲软营销手段的变革之路》
第三部分：《终端零售业五大不科学的管理技术与变革》
第四部分：《终端零售业顾客服务八大创新需求》
第五部分：《促销行动力与执行力的六大区别》
第六部分：《管理者应该具备的十二项变革能力》
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