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李铁华

李铁华 暂无评分

供应链管理 精益生产

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  • 李铁华
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 精益生产
  • 所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
  • 市场价格: 图片15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:核心思路:以日式精益模式TPS为蓝本,结合国内制造业需求,以TWI方式开发实战生产运作模块,形成12模块,并层层解剖,构成易实现的操作单元系统,简单实效;

    需求识别:可根据客户实际状况及要求,独立开发或改进单元模块以满足客户要求(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、6S与目视管理、班组建设等);


清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心

清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人

会任:中国管理研究院精益研究所所长

香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练

日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家

美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师

中国培训网、中国培训热线、百度培训网、联合培训网等国内多家培训机构特邀高级讲师。


曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。

拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。

现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法,简单、实用、可操作。

多年研究和实践日式精益国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,强调3个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。

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周一至周五 09:00-18:00


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